estilo de liderazgo

Test sobre estilo de liderazgo

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Consideras que los líderes son exitosos porque

Con respecto a dar órdenes piensas que

En cuanto al control de los miembros del equipo

En relación a la asignación de funciones

Aceptas los aportes de los miembros del equipo

Con cuál de estas frases te identificas mejor

Cuál es tu opinión sobre las mejores decisiones

Si un miembro del equipo comete un error

Cuando las cosas van mal tiendes a

Test sobre estilo de liderazgo
Liderazgo Laissez-faire (Dejar ir)

estilo de liderazgo

Los líderes de este estilo se caracterizan por permitir que los miembros del equipo tomen casi todas las decisiones, asumiendo un rol más observador que directivo. Este estilo es efectivo principalmente en situaciones donde el líder confía en empleados altamente cualificados y autónomos. Tiene la ventaja de que fomenta la innovación y la autonomía entre los empleados expertos. Pero puede resultar en una falta de dirección, roles mal definidos y disminución de la motivación si no se implementa correctamente.
Liderazgo Autoritario (Directivo)

Los líderes autoritarios toman decisiones de manera unilateral y esperan que los miembros del equipo sigan sus instrucciones sin cuestionarlas. Este estilo es apropiado para circunstancias que requieren decisiones rápidas o en equipos que necesitan una guía clara y constante. Su principal ventaja es que es eficaz para mantener el orden y la eficiencia en situaciones críticas o bajo condiciones de trabajo estresantes. No obstante, puede limitar la creatividad y la iniciativa de los empleados y afectar negativamente el ambiente laboral.
Liderazgo Democrático (Participativo)

Este estilo se centra en la colaboración y el consenso. El líder democrático fomenta la participación activa de todos los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Este estilo es mejor utilizado cuando el tiempo lo permite y cuando los miembros del equipo son competentes y están motivados. Este estilo promueve la confianza y el respeto mutuos, mejora la satisfacción laboral y fomenta un sentido de pertenencia y valor en el equipo. Sin embargo, puede ser lento en situaciones que requieren decisiones rápidas y puede resultar en conflictos si no se gestiona adecuadamente.

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